MRV Burkina Faso

Les acquis, opportunités et menaces

Philippe — 2024-12-10T16:28:57Z

La réalisation des actions a permis d'enregistrer les acquis majeurs et des insuffisances par secteur prioritaire.

Au terme de la mise en œuvre des secteurs de développement visés dans le PNA 2015, sur un total de 143 actions programmées, 96 actions ont été réalisées ou sont en cours de réalisation soit un taux de 67 %.

Les acquis

La mise en œuvre du PNA a permis d'enregistrer les acquis majeurs sur la période 2015-2020.

En matière d'agriculture, 40 371 producteurs ont été formés sur les techniques d'aménagement CES/DRS, 16 067 kits pour la pratique des CES/DRS ont été mis à la disposition des producteurs et 7 plateformes d'innovation mises en place en lien avec l'amélioration de la résilience de l'agriculture dans le contexte des changements climatiques, 46 507 tonnes de semences agricoles améliorées mis à la disposition des producteurs, 830 jardins nutritifs réalisés, 59 811 kg de semences forestières améliorées ont été réalisées, 390 espèces forestières ont été diffusées et 189 411 ha de terres dégradées ont été récupérées.
Dans le domaine de l'énergie, les acquis majeurs portent sur la construction de la centrale solaire photovoltaïque de Zagtouli pour 33 MW crête, la construction de la centrale solaire photovoltaïque de Ziga de 1.1 MW crête, l'équipement en mini centrales solaires photovoltaïques de 21 Centres médicaux avec antenne chirurgicale et l'acquisition et l'installation de 10 500 lampadaires à diodes électroluminescentes (LED) dans 25 villes. Ces réalisations ont permis de porter la part des énergies renouvelables dans la production totale d'énergie de 14,33 % en 2016 à 24,29 % en 2021.
S'agissant de l'environnement et des ressources naturelles, le bilan de la mise en œuvre fait ressortir les acquis suivants : 213 768 ha de terres dégradées récupérées, 166 espaces de conservations créés, 73 espaces de conservation délimités, 6,25 ha de plantation de karité réalisés, 419 jardins nutritifs implantés, 401 bulletins de prévisions météorologiques, la production quotidienne de bulletins météo pour la diffusion à la Radiotélévision du Burkina (RTB), la diffusion de 5 544 bulletins d'informations météorologiques et climatiques. Ces réalisations ont permis de faire passer la proportion de communes urbaines disposant d'au moins un espace vert aménagé de 49,98% en 2019 à 63,27 % en 2022, de faire passer la proportion des aires classées immatriculées de 1,3 % en 2016 à 19,73 % en 2022, des aires classées apurées de 0 à 23,68 % sur la même période et le taux de couverture du territoire par des infrastructures météorologiques modernisées à 67,43 % en 2022.
En matière de productions animales, 2 531 669 têtes d'animaux ont été vaccinés, 24 bulletins trimestriels sur les offres et les prix de bétail ont été produits et 6 bilans fourrages réalisés.
Dans le domaine de l'habitat et des infrastructures, les acquis majeurs se résument à la cartographie des zones inondables, la réalisation des caniveaux dans les différentes capitales régionales et la construction de 5 409 logements, 3121 km linéaire de nouvelles pistes rurales aménagées, 337,302 km linéaire de voiries bitumées, 130,5 km linéaire de routes bitumées renforcées et /réhabilitées.
Au titre de la santé, les acquis majeurs portent sur l'élaboration des documents des normes de construction et leur utilisation par des partenaires du ministère de la santé pour la réalisation de nouveaux Centre de Santé et de Promotion Sociale (CSPS) et le renforcement des compétences du personnel sur les maladies sensibles aux changements climatiques.
Concernant le domaine de l'eau, les principaux acquis enregistrés sont :10 barrages réalisés et des infrastructures connexes du barrage souterrain de Naré réhabilitées, 9 barrages réhabilités, 5240 forages neufs réalisés, 1 802 forages réhabilités, 4 022 points d'eau potables. A cela s'ajoute la réalisation de plus de 10 ha de dunes fixées et 14 ha végétalisés. Ces réalisations ont contribué à faire passer le taux de fonctionnalité des infrastructures hydrauliques de 53,6 % en 2015 à 57,2 % en 2022, à l'amélioration du niveau de satisfaction des besoins en eau des usagers de 62,1% en 2018 à 68,6 % en 2022, à porter la proportion de retenues d'eau de plus de 500 000 m3 avec protection des berges de 13 % en 2015 à 23 % en 2022 et de faire passer la capacité de stockage en eau de surface de 5,030 milliards de m3 en 2015 à 6,150 milliards de m3 en 2022.Toutefois, l'insuffisance des ouvrages de mobilisation des ressources en eau ainsi que leur entretien et sécurisation réduisent les capacités d'adaptation face aux changements climatiques dans ce domaine.
Concernant le genre, aucun acquis n'a été capitalisé pour ce domaine dû à la non responsabilisation sur le plan institutionnel des organisations féminines, des actions du PNA genre.
- S'agissant des organisations de la société civile, les acquis portent essentiellement sur la réalisation de 60 points d'eaux maraichers et pastoraux, 1 037 000 arbres plantés, 4 022 points d'eau potables et 1 045 biodigesteurs (énergie + bio fertilisants).

Insuffisances

Les principales insuffisances de la mise en œuvre du PNA sont :

En matière d'agriculture, les principales insuffisances demeurent : (i) la faible maîtrise de l'eau, (ii) le faible accès aux intrants agricoles résilients aux changements climatiques, (iii) la faible récupération des terres dégradées, (iv) l'insuffisance de stock d'intervention alimentaire, de sécurité nationale et de boutiques témoins dans certaines communes et (v) le faible accès des acteurs aux financements agricoles.
Dans le domaine de l'énergie, l'offre énergétique face à la hausse des consommations inhérente à la hausse des températures reste inférieure à la demande, les nouvelles technologies sobres en carbone demeurent insuffisamment adoptées et la faible adoption des pratiques visant à économiser l'énergie constituent des obstacles à une résilience efficace du domaine.
S'agissant de l'environnement et des ressources naturelles en dépit de ses acquis, des insuffisances demeurent. Il s'agit principalement de la faible disponibilité des ressources en eau, du faible entretien et de la faible sécurisation des ouvrages de mobilisation des ressources en eau, de la faible protection des ressources en eau, de la dégradation continue des ressources forestières et la faible utilisation des semences forestières améliorées.
En matière de productions animales, la vulnérabilité de ce domaine est renforcée par le faible accès des producteurs aux intrants et aux équipements de pêche et d'aquaculture, la faible vaccination du cheptel contre les maladies prioritaires et les zoonoses, la faible disponibilité de l'alimentation pour le cheptel, le faible développement du potentiel génétique des animaux d'élevage et la faible valorisation des zones pastorales.
Dans le domaine de l'habitat et des infrastructures, la faible connaissance des techniques et technologies d'adaptation dans le domaine et la faible prise en compte des changements climatiques dans la réalisation des habitats et des infrastructures constitue les principales insuffisances.
Au titre de la santé, la faible prise en compte des changements climatiques dans les référentiels de la santé ainsi que dans la réalisation des infrastructures et l'offre de soins constituent les principales insuffisances.
Concernant le domaine de l'eau, l'insuffisance des ouvrages de mobilisation des ressources en eau ainsi que leur entretien et sécurisation réduisent les capacités d'adaptation face aux changements climatiques dans ce domaine.
Dans le domaine de la gouvernance, les principales insuffisances résident dans la faible prise en compte des changements climatiques dans les référentiels nationaux et locaux de développement, la faible mobilisation des ressources financières, la faible disponibilité des informations climatiques ainsi que leur accessibilité, le faible niveau de vulgarisation des résultats de la recherche et de l'innovation, la non dynamisation d'un cadre formel de concertation entre les acteurs au niveau sectoriel, l'insuffisance du dispositif institutionnel du suivi-capitalisation des actions du PNA et l'insuffisance de la prise en compte du genre dans le suivi de la mise en œuvre des actions du PNA.

Synthèse des forces, faiblesses, opportunités et menaces

Secteur	Forces	Faiblesses
Agriculture	Existence de terres agricoles. Existence de bas-fonds et périmètres aménagés. Existence de semences améliorées.	Faible maîtrise de l'eau. Faible accès aux intrants agricoles résilients aux changements climatiques. Faible récupération des terres dégradées. Insuffisance de stock d'intervention alimentaire, de sécurité nationale et de boutiques témoins dans certaines communes. Faible accès des acteurs aux financements agricoles.
Ressources animales et halieutiques	Existence de semences fourragères. Existence de zones pastorales. Existence d'infrastructures pour l'aquaculture.	Faible accès des producteurs aux intrants et aux équipements de pêche et d'aquaculture Faible vaccination du cheptel contre les maladies prioritaires et les zoonoses. Faible disponibilité de l'alimentation pour le cheptel. Faible développement du potentiel génétique des animaux d'élevage et le faible et valorisation des zones pastorales.
Environnement et gestion des ressources naturelles	Existence de potentiel forestier. Existence de potentiel faunique. Existence de CAF. Existence d'outils de gouvernances forestières. Existence de techniques/procédés et technologies en faveur du renforcement de la résilience climatique. Existence de services police de l'eau fonctionnels.	Faible disponibilité des ressources en eau. Faible entretien et de la faible sécurisation des ouvrages de mobilisation des ressources en eau. Faible protection des ressources en eau. Faible utilisation des semences forestières améliorées. Faible sécurisation des ressources forestières et fauniques. Faible accroissement des ressources forestières et fauniques.
Énergie	Existence de technologies d'économie d'énergies. Existence de technologies propres ou sobre en carbone. Existence des infrastructures de production de l'énergie.	Faible disponibilité et accessibilité des nouvelles technologies sobres en carbone. Faible adoption des pratiques visant à économiser l'énergie constituent des obstacles à une résilience efficace du domaine. Prépondérance de la production thermique tributaire du cours des hydrocarbures importés. Insuffisance de l'offre de l'électricité par rapport à la demande sans cesse croissante. Faible valorisation du potentiel hydroélectrique et solaire. Faible niveau de contrôle des équipements solaire importés. Faible maitrise de la technologie solaire au niveau national.
Habitats et infrastructures	Existence de techniques et technologies résilientes aux changements climatiques. Existence de l'expertise technique. Existence de technologies modernes de construction et des matériaux locaux de construction.	Faible connaissance des techniques et technologies d'adaptation dans le domaine. Faible prise en compte des changements climatiques dans la réalisation des habitats et des infrastructures. Non régularité de l'actualisation de la grille portant évaluation des bâtiments. Non-respect des affectations issues des opérations d'aménagements. Non-respect des normes de viabilisation prévues par le code de l'urbanisme et de la construction.
Santé	Existence de techniques et technologies résilientes aux changements climatiques. Existence de l'expertise technique.	Faible prise en compte des changements climatiques dans les référentiels de la santé. Faible prise en compte des changements climatiques dans la réalisation des infrastructures et l'offre de soins.
Gouvernance	Existence de textes juridiques encadrant le secteur. Existence de cadres de concertations. Existence de structures de promotion de la résilience climatique. Existence de techniques et technologies de résilience climatique. Existence d'infrastructures de production des informations climatiques. Existence de référentiels dans le domaine des changements climatiques. Existence de guides de prise en compte des changements climatiques dans les référentiels de développement.	Faible mobilisation des ressources financières. Faible fonctionnement des organes de pilotages et de coordination. Faible opérationnalisation de certains textes juridiques. Faible diffusion de certains textes juridiques. Faible suivi des interventions en matière des changements climatiques. Faible diffusion des interventions des acteurs. Faible prise en compte des changements climatiques dans les référentiels locaux de développement. Inexistence des organes de pilotage au niveau central.

Opportunités	Menaces
Existence d'une volonté politique traduite par la ratification de la CCNUCC , l'adhésion au processus REDD. Existence de plusieurs fonds et programmes destinés financement de la REDD+ (CIF, FCPF, FVC , ONUREDD…). Existence de marchés carbone. Existence d'une société civile engagée dans la protection de l'environnement. Prise de conscience progressive de la population quant aux menaces dues aux changements climatiques. Existence d'institutions sous régionales de soutien aux interventions de CC telles que le Comité Inter Etats de Lutte contre la Sécheresse au Sahel.	Situation sécuritaire difficile. Instabilité socio politique et institutionnelles. Fort taux d'analphabétisme des personnes de plus de 15 ans. Dépendance de la population des ressources naturelles. Dépendance de l'agriculture à l'eau des pluies. Faible alignement des PTF aux priorités nationales. Relative baisse des interventions des partenaires techniques et financiers dans le domaine de la gestion durable des ressources naturelles. Accaparement des terres par les promoteurs immobiliers.

Opportunités

Menaces

Existence d'une volonté politique traduite par la ratification de la CCNUCC , l'adhésion au processus REDD.
Existence de plusieurs fonds et programmes destinés financement de la REDD+ (CIF, FCPF, FVC , ONUREDD…).
Existence de marchés carbone.
Existence d'une société civile engagée dans la protection de l'environnement.
Prise de conscience progressive de la population quant aux menaces dues aux changements climatiques.
Existence d'institutions sous régionales de soutien aux interventions de CC telles que le Comité Inter Etats de Lutte contre la Sécheresse au Sahel.

Situation sécuritaire difficile.
Instabilité socio politique et institutionnelles.
Fort taux d'analphabétisme des personnes de plus de 15 ans.
Dépendance de la population des ressources naturelles.
Dépendance de l'agriculture à l'eau des pluies.
Faible alignement des PTF aux priorités nationales.
Relative baisse des interventions des partenaires techniques et financiers dans le domaine de la gestion durable des ressources naturelles.
Accaparement des terres par les promoteurs immobiliers.

Plan d'actions du Burkina Faso

Philippe — 2024-12-10T13:41:50Z

Le plan d'actions du PNA guide la mise en œuvre des activités sur la période 2024-2026.

Acteurs de mise en œuvre

La mise en œuvre du Plan d'actions est assurée par des acteurs suivants :

l'État : il s'entend par l'administration centrale et déconcentrée. Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan d'Actions, l'État et ses démembrements donnent des orientations, assurent la mise en œuvre et le suivi-évaluation des interventions.
les collectivités territoriales : elles participent à la mise en œuvre et au suivi-évaluation du plan par l'exécution et le suivi-évaluation des activités programmées dans les plans régionaux d'adaptation aux changements climatiques conformément aux compétences transférées par l'État. Elles contribuent à l'amélioration de la résilience des populations et des systèmes naturels au niveau local à travers principalement la coordination des interventions au niveau local, la mobilisation des ressources, la réalisation d'investissements et la promotion des pratiques, techniques et technologies adaptées de résilience aux changements climatiques ;
le secteur privé : il participe principalement au développement de techniques et technologies adaptées de résilience climatique, à la mobilisation des ressources financières, au suivi-évaluation des interventions et assure la réalisation des travaux et de prestations de services ;
les organisations non gouvernementales, associations de développement et fondations (ONG/ADF) : elles participent à la mobilisation des ressources financières, à l'animation des cadres de concertation et à la promotion des bonnes pratiques, techniques et technologies adaptées de résilience climatique. Aussi, elles assurent la veille citoyenne, la mobilisation sociale, l'information, la sensibilisation et la formation des populations en matière de résilience climatique.
les organisations professionnelles : elles contribuent à l'organisation, à la formation et à l'information des acteurs. Elles participent aussi à la promotion et à l'adoption des pratiques, techniques et technologies adaptées de résilience climatique. Aussi, elles réalisent des investissements en faveur de la résilience climatique ;
les partenaires techniques et financiers : ils contribuent principalement à la mobilisation des ressources financières, à la mise à disposition d'assistance technique et au suivi-évaluation des interventions en matière de résilience climatique.

Cadre organisationnel

Au niveau central

Le comité technique national de pilotage
Le comité national de rapportage
Les comités techniques sectoriels

Au niveau déconcentré

Le Cadre régional de dialogue

Financement du plan d'action

Le coût total du Plan d'actions 2024-2026 est de 1 755,989 milliards FCFA. Le financement acquis est de 1 281,745 milliards FCFA, soit 73 % du coût total du Plan d'Actions.

Le financement à rechercher s'élève à 474,243 milliards FCFA, soit 27 % du coût total du Plan d'Actions.

Répartition du coût du plan d'actions par axe en milliers de FCFA

Axes	Coûts totaux 2024-2026	Financement acquis	Financement à rechercher
Adaptation des secteurs prioritaires	1 735 201 323	1 277 896 372	457 304 951
Recherche/développement	13 643 149	3 662 571	9 980 578
Gouvernance des interventions	7 144 988	186 900	6 958 088
Total	1 755 989 460	1 281 745 843	474 243 617

Contributions par type d'acteurs (en millions de FCFA)

Acteurs	Montant (en millions de FCFA)	Proportion (en %)
État	775 580 796	44,17
Collectivités Territoriales	97 976 122	5,58
PTF	840 086 870	47,84
ONG/OSC	389 922	0,02
Privé	41 955 750	2,39
Total	1 755 989 460	100,00

Plan d'action pour la promotion du genre

Philippe — 2024-10-19T13:50:00Z

En dépit de ce nombre élevé de femmes, elles demeurent défavorisées aussi bien en matière de droits humains, d'accès et de contrôle des ressources, qu'au niveau des sphères de décisions.

La proportion de femmes dans la population résidente au Burkina Faso est de 51,7 %, aussi bien en milieu urbain qu'en milieu rural.

Le plan d'actions de la Cellule ministérielle pour la promotion du genre 2023-2025 (ministère de l'Environnement, de l'Eau et de l'Assainissement) à pour objectif global « d'assurer une prise en compte effective du genre dans les interventions en matière d'environnement, d'accès à l'eau et à l'assainissement ».

Axes stratégiques

Axe 1 - Institutionnalisation du genre au ministère de l'Environnement, de l'Eau et de l'Assainissement (MEEA )

Cet axe vise à renforcer la prise en compte du genre à tous les niveaux et dans les différentes interventions du ministère. Il se décline en deux objectifs stratégiques que sont :

OS 1.1 - Institutionnaliser le genre dans le cadre juridique et politique du MEEA et
OS 1.2 - Développer les réflexes, comportements et pratiques en faveur de la prise en compte systématique du genre dans les interventions du MEEA.

Axe stratégique 2 - Renforcement des capacités des acteurs

Cet axe vise à mettre à la disposition du département, une masse considérable de ressources humaines qualifiées en matière de prise en compte du genre dans les domaines de l'environnement, de l'eau et de l'assainissement. Il se décline en deux (02) objectifs stratégiques. Il s'agit de :

OS 2.1 : Assurer une meilleure connaissance des outils et instruments de promotion du genre et
OS 2.2 : Améliorer les connaissances des acteurs sur le concept genre et sa prise en compte dans les interventions.

Axe stratégique 3 - Gouvernance des interventions de promotion de genre

Cet axe stratégique vise à améliorer l'efficacité et l'efficience des interventions en matière de promotion de genre au MEEA. Il comprend deux (02) objectifs stratégiques. Il s'agit de :

OS 3.1 : Assurer une coordination et une planification efficace des interventions et
OS 3.2 : Assurer la mobilisation des ressources et la visibilité des interventions.

Financement du plan d'action

Synthèse des coûts annuels, financements acquis et à rechercher par axe sur la période 2023-2025 (en milliers de FCFA)

Axes	Coûts 2023-2025	Financements acquis	Financement à rechercher
Axe 1	41 500	13 500	28 000
Axe 2	75 700	1 500	74 200
Axe 3	130 850	12 250	118 600
Total	248 050	27 250	220 800

Contribution par type d'acteurs (en milliers de FCFA)

Acteurs	Montant	Proportion (%)
Etat	29 000	11,69 %
ONG/AD	7 000	2,82 %
PTF	212 050	85,49 %
Total	248 050	100 %

Cadre institutionnel et juridique

Philippe — 2020-04-04T14:02:00Z

Depuis la conférence de Rio en 1992, le Burkina Faso a fait preuve d'une forte volonté politique de s'attaquer à la question du développement durable et des changements climatiques.

Dispositif institutionnel de la gouvernance climatique

Le ministère de l'Environnement, de l'Énergie, de l'Eau et de l'Assainissement assure la mise en œuvre et le suivi de la politique du gouvernement en matière d'environnement, d'énergie, d'eau et d'assainissement. Il est notamment chargé de l'élaboration, de la coordination et du suivi de la politique nationale en matière de changement climatique, en relation avec tous les acteurs concernés ;
de la contribution à l'élaboration et la mise en place des dispositifs et mécanismes efficaces d'intervention pour anticiper et répondre au mieux aux catastrophes naturelles et aux risques.

Le pays a également mis en place un Conseil national de l'environnement et du développement durable (CNDD ) qui comprend deux organes : un Secrétariat permanent (SP/CNDD) et la Conférence nationale du développement durable, qui se tient statutairement tous les deux ans sous la présidence du Premier ministre.

En outre, le Secrétariat exécutif du Fonds vert pour le climat (SE-BF/FVC ) a été créé en 2018 à la Primature en vue de mobiliser des fonds pour l'adaptation aux changements climatiques.

De même, un Conseil national de secours d'urgence et de réhabilitation (CONASUR) a été créé avec un Secrétariat permanent au sein du ministère en charge de l'action sociale, notamment responsable de la gestion des catastrophes naturelles et climatiques.

On note aussi la création d'une Agence nationale de la météorologie (ministère en charge des transports).

Enfin, l'environnement et les changements climatiques font partie des sujets examinés dans les universités nationales et les instituts de recherche, avec parfois des formations diplômantes ou certifiantes.

Textes juridiques en lien avec les changements climatiques

La réponse du Burkina Faso face aux changements climatiques est guidée entre autres par la Loi d'orientation sur le développement durable de 2014, le Code de l'environnement de 2013 et la Politique nationale du développement durable de 2013.

La Loi d'orientation sur le développement durable établit le fondement juridique de l'intégration des aspects à prendre en compte et des mesures concernant les changements climatiques et les ODD dans les fonctions gouvernementales.

Loi d'orientation sur le développement durable au Burkina Faso

Loi 008-2014/AN du 8 avril 2014

D'autres lois contient des dispositions directes ou indirectes liées à la lutte contre les effets néfastes des changements climatiques, notamment dans le domaine de l'adaptation :

Loi n° 012-2014/an portant loi d'orientation relative à la prévention et à la gestion des risques, des crises humanitaires et des catastrophes ;
Loi n° 055-2004/AN du 21 décembre 2004 portant Code général des collectivités territoriales au Burkina Faso ;
Loi n° 002-2001/AN du 8 janvier 2001 portant loi d'orientation relative à la gestion de l'eau ;
Loi n° 034-2012/An du 2 juillet 2012 portant réorganisation agraire et foncière (RAF) ;
Loi n° 070-2015/CNT du 22 octobre 2015 portant loi d'orientation agro-sylvo-pastorale, halieutique et faunique au Burkina Faso ;
Loi n° 034-2009/AN du 16 juin 2009 portant régime foncier rural ;
Loi n° 003-2011/AN du 5 avril 2011 portant Code forestier.

Lire aussi sur le site MRV
Législation et réglementation

Politiques en matière d'adaptation

Philippe — 2014-04-17T07:50:00Z

Le Plan national d'adaptation (PNA) 2024-2028 constitue le référentiel national en matière de réduction de la vulnérabilité du pays face au dérèglement climatique.

La vision du PNA est de faire du Burkina Faso un pays qui « gère plus efficacement son développement économique et social grâce à la mise en œuvre de mécanismes de planification et de mesures prenant en compte la résilience et l'adaptation aux changements climatiques à l'horizon 2050 ».

La vision du PNA 2024-2028 est « d'ici à 2028, le Burkina Faso aura renforcé ses capacités institutionnelles et communautaires pour une gestion proactive et résiliente des impacts climatiques, grâce à une planification intégrée et des projets innovants. »

Objectif global

L'objectif global du PNA est de renforcer la résilience des populations et des écosystèmes face aux changements climatiques pour l'amélioration des conditions socioéconomiques des communautés.

Principes directeurs du Plan national d'adaptation

La mise en œuvre du PNA est régie par les principes directeurs spécifiques suivants pour assurer l'appropriation et la durabilité des interventions par l'ensemble des acteurs.

Partenariat et subsidiarité : les changements climatiques ne connaissent pas de frontières sectorielles, encore moins de limites administratives.
Prise en compte du genre et de l'inclusion : les options d'adaptation identifiées dans le PNA nécessitent pour plus de pertinence et d'impacts significatifs la participation des hommes et des femmes aux actions.
Équité : la recherche de l'équité notamment l'équité sociale et environnementale dans la mise en œuvre du PNA doit être de mise pour assurer la cohérence et la continuité́ la durabilité́ des interventions.
Gestion axée sur les résultats : l'application d'une gestion axée sur les résultats (GAR) est plus que bénéfique d'autant plus qu'elle permet d'améliorer l'efficacité́ et les pratiques relatives à l'obligation de rendre compte en matière de planification, de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation des politiques publiques, en mettant l'accent sur l'atteinte des résultats préalablement définis de façon réaliste.
Durabilité : la durabilité des actions du PNA suppose l'utilisation des ressources « naturelles » de façon rationnelle en tenant compte des besoins des générations actuelles sans compromettre ceux des générations futures.
Proactivité et intelligence économique : la mise en œuvre du PNA doit s'inscrire dans une démarche prospective, au niveau de tous les acteurs, afin de faire face aux menaces de tout genre et d'exploiter les meilleures opportunités offertes, à court, moyen et long terme.

Axes stratégiques

Adaptation des secteurs prioritaires aux changements climatiques. Cet axe vise à réduire la vulnérabilité des secteurs prioritaires aux changements climatiques.
Recherche/développement en matière d'adaptation aux changements climatiques. Cet axe a pour objectif de développer et de rendre accessible les connaissances, techniques et technologies en matière de résilience climatique.
Gouvernance des interventions en matière d'adaptation aux changements climatiques. Cet axe stratégique vise à améliorer l'efficacité et l'efficience dans la préservation de l'environnement et la gestion durable des ressources naturelles.

Mesures d'adaptation dans le modèle T21 Burkina Faso

Agriculture	Technologie et sensibilisation
Élevage	Transition vers des systèmes plus intensifs et sensibilisation
Santé	Traitement et prévention
Énergie	Photovoltaïque, efficacitéé de climatisation, cuiseurs solaires, hydroélectricité, foyers améliorés, autres
Environnement	Reboisement, construction de barrages
Habitat humain, infrastructures, catastrophes naturelles	Reconstruction des dommages causés par les inondations, prévention, construction de caniveaux, sensibilisation

Options d'adaptations sectorielles

Secteur ressources en eau

L'objectif global du PNA pour le secteur ressource en eau est de : « renforcer la résilience des ressources en eau face aux effets néfastes des changements climatiques ».

renforcer la résilience des ouvrages de mobilisation des ressources en eau ;
assurer une gestion intégrée des ressources en eau ;
améliorer les connaissances sur les ressources en eau.

Secteur agriculture

L'objectif global du PNA dans le secteur agriculture est de « renforcer la résilience des exploitations agricoles face aux effets néfastes des changements climatiques ».

restaurer la fertilité des sols afin de limiter leur dégradation continue ;
améliorer la productivité agricole ;
renforcer les capacités de résilience des populations victimes des catastrophes climatiques (inondations, sécheresse, attaques massives de prédateurs, etc.) ;
développer les systèmes d'alerte précoce pour une gestion efficiente de la variabilité et des changements climatiques.

Secteur élevage et ressources halieutiques

Le PNA pour le secteur de l'élevage et des ressources halieutiques s'est fixé pour objectif global de « réduire la vulnérabilité des agropasteurs et des ressources pastorales et halieutiques face aux effets néfastes des changements climatiques ».

améliorer la santé animale et halieutique ;
accroitre la productivité des ressources animales et halieutiques ;
améliorer la disponibilité et l'accessibilité alimentaire des animaux.

Secteur environnement et ressources naturelles

L'objectif global du PNA pour le secteur environnement et ressources naturelles est de « renforcer les capacités d'adaptation des écosystèmes forestiers y compris la faune face aux effets néfastes des changements climatiques ».

renforcer les capacités d'adaptation des ressources fauniques ;
améliorer la conservation et la protection des ressources forestières et fauniques ;
promouvoir des actions de recherche/développement et des pratiques résilientes d'accroissement des ressources forestières.

Secteur santé

L'objectif global du PNA pour le secteur de la santé est de « renforcer les capacités d'adaptation du secteur à travers la protection contre les impacts des changements climatiques ».

renforcer les capacités des systèmes de santé et leurs résistances au facteurs climatiques ;
intégrer les risques climatiques en étroite collaboration avec les parties prenantes du secteur dans la planification ;
mettre en œuvre des systèmes de surveillance et d'intervention dans le système sanitaire tenant compte des données sur le climat ;
améliorer les capacités du secteur santé pour faire face aux effets néfastes des changements climatiques ;
accroître la capacité de la population pour faire face aux risques et effets sanitaires des changements climatiques.

Secteur énergie

L'objectif global du PNA pour le secteur énergie est d'« améliorer les capacités d'adaptation du secteur énergie face aux effets néfastes des changements climatiques ».

développer des infrastructures résilientes de transport et de stockage de l'énergie ;
promouvoir l'efficacité énergétique ;
promouvoir les énergies renouvelables et hydrauliques ;
renforcer la baisse de la production thermique d'électricité ;
promouvoir la diminution des énergies ligneuses ;
développer des infrastructures de transport et de stockage d'énergie ;
développer la production d'hydroélectricité ;
maitriser les consommations d'énergie.

Secteur infrastructures et habitat

L'objectif global du PNA pour le secteur infrastructures et habitat est « renforcer la résilience des infrastructures et des habitats face aux effets des changements climatiques ».

réduire la vulnérabilité des infrastructures et équipements sociaux collectifs ;
promouvoir des logements résilients face aux effets des changements climatiques ;
renforcer les normes en matière d'aménagement et de construction.

Thématique genre
L'objectif global du PNA pour la thématique genre est de « contribuer à améliorer les capacités de résilience des femmes, des jeunes et des personnes handicapées » face aux effets des changements climatiques.

renforcer les capacités des femmes, des jeunes et des personnes handicapées sur les bonnes pratiques d'adaptation aux changements climatiques ;
améliorer l'accessibilité des femmes, des jeunes et des personnes handicapées à l'énergie, à l'eau potable lors des pénuries d'eau et aux facteurs de production ;
sensibiliser les femmes, des jeunes et des personnes handicapées sur les valeurs nutritionnelles des PFNL pour une meilleure préservation et valorisation des espèces pourvoyeuses ;
renforcer les capacités techniques des femmes, des jeunes et des personnes handicapées sur les bonnes pratiques de cueillette, de transformation et sur les dispositions pour assurer la régénération naturelle et assistée ;
promouvoir des activités génératrices de revenus en faveur des femmes, des jeunes et des personnes handicapées ;
renforcer les capacités des organisations de femmes, de jeunes et de personnes handicapées sur la mobilisation des ressources financières.

Thématique organisations de la société civile (OSC)

L'objectif global est d'« améliorer les capacités de résilience des organisations de la société civile pour une gouvernance inclusive de manière inclusive dans la mise en œuvre PNA au Burkina Faso ».

renforcer les capacités techniques des organisations de la société civile (OSC) sur les bonnes pratiques d'adaptation ;
consolider/renforcer les capacités organisationnelles des OSC ;
accroitre les capacités de mobilisation des ressources des OSC ;
faciliter la prise en compte des OSC dans les cadres de concertations en lien avec l'adaptation aux changements climatiques ;
promouvoir un environnement favorable à la mise en œuvre des actions d'adaptation des OSC.

Engagements internationaux du Burkina Faso

Philippe — 2014-04-17T07:34:00Z

Le Burkina Faso s'est engagé au plan international à lutter contre les effets des changements climatiques à travers la signature et la ratification des accords et protocoles internationaux en lien direct avec les changements climatiques.

Le Burkina Faso a ratifié les accords internationaux suivants :

la Convention-cadre des Nations Unies sur le changement climatique (CCNUCC ) en 1993 ;
le Protocole de Kyoto (PK) de 2005 et l'amendement de Doha prolongeant le Protocole de Kyoto en 2016 ;
l'Accord de Paris en 2016.

Outre ces accords, le pays a également signé et ratifié les autres conventions de la génération de Rio, à savoir celles sur la lutte contre la désertification et sur la diversité biologique, de même que la Convention RAMSAR sur les zones humides, qui toutes contribuent à opérationnaliser la convention sur les changements climatiques, en termes d'atténuation et d'adaptation, de même que le Cadre de Sendai sur la gestion des catastrophes.

Le pays a également adhéré à un certain nombre d'initiatives internationales dont l'objectif est de permettre aux populations de s'adapter et d'être plus résilientes face aux effets des changements climatiques. Il s'agit par exemple du Mécanisme local [1] et de « l'Initiative pour l'adaptation efficace et la résilience à long terme ».

[1] mécanisme de financement de l'adaptation au niveau local du Fonds d'équipement des Nations Unies (FENU).